歡迎來到英才國際管理顧問有限公司
"英才"一詞，蘊含著無限的智慧和才華。
通過"英才國際"協助您的企業多元化的人才發展，對應工作技能的提升；幫助您讓組織中的人才發展並能適才適所，高效地管理與溝通，進而在工作中自信地綻放。
關於我們
英才國際緣起
"英才國際"的團隊成員具備以下特質:
- 熱愛學習
- 樂於創新
- 勇於接受挑戰
透過如此的特質和優勢，
讓我們能提供不同的產業和企業更超卓的人才發展，尤其在管理與深度溝度，以及培訓服務體驗。
我們的團隊
"英才國際"團隊成員具備豐富客製化人才發展與培訓服務，建立 B2B & B2C的顧問銷售和卓越服務的實務經驗。
"英才國際"多元化講師團隊皆超過10年以上經驗，提供企業不同需求的內訓服務，以及一對一的高階教練輔導。
我們所秉持的價值觀
C.A.R.E.
Customer Focus 以客戶需求為導向
Adaptability 協助客戶靈活保持彈性
Results Oriented 確保培訓成效
Enthusiastic for Talent Development 對人才發展的熱情
21世紀卓越領導人有那些重要的行為特質:
一、評估自己的動機、信仰、態度、和行動。
二、運用公平、尊重、以大局為考量的原則在自己和團隊間找到平衡點。
三、尊重並善用他人的不同點, 例如性別、種族、年齡、文化及信仰等。
四、建立團隊中創新氛圍, 提供並執行實用的想法, 並且幫助他人也如此。
五、與他人良好的人際互動。
六、研究策略, 制定並執行計畫與決策, 指揮他人工作, 並帶領團隊達標。
【以上 摘自國外知名培訓機構 最新管理研究】
"英才國際"提供的服務
英才國際聚焦在客戶的需求，提供有效解決客戶議題的方案。
至今以來，我們提供的成功方案例舉如下:
以"人"為本的學習力
- 一對一高階主管教練
- 職場中的情緒管理與溝通
- 跨部門溝通與協作
- 知彼解己的職場人際風格溝通
- 新任主管的領導力
- 建立高效能團隊
- 發展您和團隊的優勢領導力
- 專業簡報表達力
- 高效地提問引導技巧
- 跨世代溝通與管理
- 運用NLP影響力創造優質溝通
- 展現卓越的服務
- 建立專業的B2B顧問式銷售
- 高效能的銷售輔導
以"事"為主的管理力:
- 問題分析與決策
- 高效能的時間管理
- 專案管理實作
- 績效導向執行力
- 運用"設計思考"邏輯，打造超級團隊的創新力
- 引爆思維創新力
- PDCA高效工作術
以"體驗學習"創造並凝聚團隊向心力:
- 團隊形成五階段
- 團隊定向闖關與高效能原則
- 打造團隊共識與信任
- 團隊致勝關鍵力
我們所服務的客戶產業
"英才國際" 所服務的客戶群產業，涵蓋:
- 高科技業
- 零售精品業
- 汽車業
- 航空業
- 醫藥業
- 檢驗科技業
我們能成為自己和他人的教練嗎?
身為好的教練會協助對方：
- 發覺、澄清與核對什麼是對方真正想要成就的
- 鼓勵對方自我覺察
- 引發對方客戶自己找到答案與解決策略
- 讓對方成為負責者與當責者
當對方也具備以上所述思維時，透過教練"自已"並在"當下(Being)"獲得成長:
不僅能同時幫助別人有所獲得，也讓自己心理變得更強大。
企業給予員工回饋的重要性
- 將近 39% 的員工聲稱他們在工作中感受不到認可。
- 定期進行回饋的公司員工流動率比其他公司低14.9%。
- 當員工感受不到管理者的重視，他們喪失工作積極性的機率有可能是2倍。
- 當主管聚焦在員工的優點，員工的敬業度將提升至30倍。
- 4成的員工在得不到足夠回饋時，或著沒有回饋的情況下，將會喪失積極性。
- 如果員工一周至少能獲得一次回饋，員工敬業度將可高達43%。
- 有將近65%的企業員工希望獲得更多回饋
- 只有58%的管理者認為他們給予員工足夠的回饋
- 98%的員工在得不到足夠回饋或沒有回饋的情況下會產生消極的挫敗感
- 69%的員工表示如果自己的努力獲得認可，他們在工作上將更認真更投入
- 78%的員工表示得到工作上的肯定與認可，能激勵自己在工作中有更好的表現
當企業能打造合理的員工回饋體系時，員工的敬業度及工作效能也將隨之升高，進而形成正向穩定的力量。
引用出處與作者：Jeff Fermin